Saldos, títulos a receber e a pagar, agenda de cartão e recorrência
Cada valor na data em que o dinheiro se move, mais premissas versionadas
Saldo projetado por semana e caixa mínimo
Reunião semanal de caixa, alertas e agente de IA
O que resolve
- O saldo projetado parte do saldo real do banco e não de uma planilha copiada.
- Cada entrada e saída cai na data em que o dinheiro realmente se move.
- As premissas da diretoria ficam registradas e separadas do que o ERP diz.
Perguntas de negócio que responde
Faça estas perguntas ao seu agente quando o caso estiver pronto.
O que você precisa
- ERP financeiro conectado na Nekt, com contas a receber, contas a pagar e saldos por conta
- A agenda do adquirente ou do billing, se houver venda em cartão ou assinatura
- As premissas da diretoria escritas: o que fazer com vencidos, renegociações e contratos novos
O que você recebe
- Uma tabela por semana com saldo inicial, entradas, saídas e saldo projetado
- Caixa mínimo do horizonte e a semana em que acontece
- Projetado x realizado por semana, com a foto de cada projeção guardada
- Um agente de IA que responde sobre caixa com as premissas vigentes
Onde ativar
Projeção de 13 semanas com caixa mínimo, premissas vigentes e o projetado x realizado da semana anterior.
Responde sobre saldo e projeção citando a premissa aplicada e a data da foto.
Aviso quando o saldo projetado de alguma semana fica abaixo do mínimo definido.
A base crua sai rápido do ERP. O trabalho está em escrever as premissas com a diretoria e em conectar o saldo bancário real. O detalhado traz as regras de negócio, as armadilhas e o teste de aceitação. Ou mande tudo direto para o seu agente com o MCP da Nekt.
O ERP mostra os títulos, mas não diz quando o dinheiro vai de fato se mover. Quem soma tudo que está a vencer inclui contratos recorrentes que vencem daqui a dez anos; quem trata vencidos como entrada da semana conta com dinheiro que não vem; quem lança o cartão na data da venda adianta em 30 dias um caixa que ainda não existe. Ajustes da diretoria entram editando a planilha, e ninguém consegue refazer o número da semana passada.
Como costuma ser feito, e a regra
Cada linha é um erro que já aconteceu na prática.
O ponto de partida é o saldo de fechamento de cada conta corrente no último dia disponível, somado entre as contas que entram no fluxo. Contas de outra empresa, contas de crédito com fornecedor e contas de passagem (maquininha que repassa para o banco) ficam fora ou são tratadas à parte. O resumo financeiro do ERP pode trazer a receber e a pagar zerados: dele, use só o saldo.
Realizado são as baixas efetivas, pela data de pagamento. Projetado são os títulos em aberto, pela data prevista (ou, sem ela, pelo vencimento). As duas visões ficam em linhas marcadas e se encontram só na data de corte: antes dela, realizado; a partir dela, projetado. Entrada positiva, saída negativa.
Projete uma janela fixa, por exemplo 13 semanas. Contratos recorrentes geram títulos a vencer por anos; somar tudo descreve uma carteira de longo prazo, não o caixa do trimestre. Títulos cancelados saem sempre, e títulos com data claramente inválida (como provisões sem data no ano 2000) são excluídos.
Título a receber já vencido não entra automaticamente na semana corrente. A regra é da diretoria e fica escrita: por exemplo, atraso curto de clientes recorrentes entra numa semana definida, e o resto vira uma linha de vencido a recuperar, fora do saldo projetado. Renegociação ativa usa o cronograma novo, nunca o título antigo.
Vendas no cartão entram no caixa na data em que o adquirente libera cada parcela, lida da agenda de recebíveis, e pelo valor líquido de taxas. Pix e boleto entram em poucos dias. Antecipação contratada muda a data e reduz o valor. Venda estornada sai da agenda.
Assinaturas ativas e contratos com parcelas que o ERP ainda não gerou entram como entrada projetada na data do próximo ciclo de cobrança, líquidas de taxa e marcadas como recorrência prevista. Contratos cancelados param de gerar entrada a partir da data de cancelamento.
Transferência entre contas da empresa, aplicação e resgate se anulam no consolidado. Calcule por lançamento, para que os dois lados se cancelem, inclusive com IOF e IR retidos. O cartão corporativo entra pela data de pagamento da fatura, não pela data de cada compra.
A base crua do ERP é uma tabela. As premissas da diretoria (regra de vencidos, renegociações, contratos novos, expectativa manual de uma entrada) ficam em outra, com valor, vigência e quem decidiu. A projeção ajustada é a base mais as premissas vigentes na data. Ninguém edita a consulta à mão para mudar um número.
Grave a projeção de cada semana com a data em que foi feita, sem sobrescrever. Assim dá para comparar o que se projetou com o que entrou e medir a acurácia por tipo de entrada e saída. Uma transformação que recria a tabela inteira a cada execução apaga esse histórico: use modo de acumulação.
Que data cada valor usa
A projeção põe cada valor na data em que o dinheiro se move de fato.
Definições
Armadilhas que já aconteceram
Contratos recorrentes de longo prazo geravam títulos a vencer por mais de dez anos. A soma de tudo que estava a vencer não tinha relação com o caixa do trimestre.
Limite a janela de projeção antes de somar.
Sem extrato conectado, a projeção partiu de um saldo fixo de demonstração por conta, e o número passou a ser lido como real.
Marque a fonte do saldo inicial e troque pelo saldo bancário real assim que conectar.
O resumo financeiro de uma empresa trazia a receber e a pagar zerados, enquanto os títulos mostravam valores relevantes em aberto.
Use do resumo só o saldo das contas; entradas e saídas vêm dos títulos.
Aplicações e resgates entre banco e investimento, com IOF e IR retidos, apareciam como saída numa conta e entrada na outra e inflavam o movimento do mês.
Calcule por lançamento para que as transferências se anulem.
Contas que vencem no começo do mês seguinte eram pagas antes, e o mês corrente parecia ter estourado o orçamento de saídas.
Compare data prevista e data de pagamento antes de chamar de estouro.
Contas a pagar (uma linha por parcela) foram juntadas com contas pagas (uma linha por baixa) sem agregar, e parcelas com várias baixas apareceram repetidas.
Agregue as baixas por parcela antes de juntar.
Teste de aceitação
O caso está pronto quando todos os itens passam.
- O saldo inicial é igual à soma dos saldos bancários das contas do fluxo na data de corte (diferença zero).
- Para uma semana passada, entradas e saídas realizadas batem com as baixas do ERP e com o extrato (diferença abaixo de 0,5%).
- Nenhum título cancelado, nenhuma transferência entre contas próprias e nenhum título fora da janela aparece na projeção.
- A foto da projeção de uma semana passada continua igual depois de novas execuções.
- Toda premissa aplicada aparece numa tabela de premissas com valor, vigência e responsável.
Pacote para o agente
Cole no Claude, ChatGPT ou outro cliente com o MCP da Nekt conectado.
Previsão de fluxo de caixa - Saldo inicial = soma do saldo de fechamento das contas que entram no fluxo, no último dia disponível. Contas fora do fluxo: <contas>. - Realizado = baixas pela data de pagamento. Projetado = títulos em aberto pela data prevista, senão vencimento. Nunca some os dois. - Horizonte: <13 semanas>. Cancelados sempre fora. - Vencidos não entram como entrada da semana. Ficam em vencido a recuperar, salvo a premissa vigente. - Cartão: data de liberação da agenda do adquirente, valor líquido. Pix e boleto: <prazo>. - Recorrência sem título: entrada prevista no próximo ciclo de cobrança, substituída pelo título quando ele existir. - Transferências, aplicações e resgates entre contas próprias se anulam. Cartão corporativo pela data de pagamento da fatura. - Premissas da diretoria vêm da tabela de premissas, com vigência. Cite a premissa quando ela mudar o número. - Para projetado x realizado, use a foto da projeção feita antes da semana, não a projeção atual. - Entrada positiva, saída negativa. Exceções por cliente: - <cliente>: atraso de até <n> dias de clientes recorrentes entra na semana seguinte ao vencimento. - <cliente>: a conta <conta> é de passagem da maquininha e não entra no saldo.
Construa no meu workspace Nekt o caso "Previsão de fluxo de caixa" seguindo as regras em https://academy.nekt.com/casos/fluxo-de-caixa.md. 1) Encontre as tabelas de origem e confirme as colunas usadas pelas regras. 2) Crie uma transformação no grão indicado aplicando todas as regras. 3) Rode o teste de aceitação e me mostre o resultado de cada item. 4) Crie o context document do caso no workspace, com as exceções dos meus clientes em aberto para eu preencher.
Variações
Uma projeção por empresa e o consolidado do grupo, com repasses entre empresas eliminados.
A mesma regra por centro de custo, com o caixa mínimo de cada obra e o aporte necessário.
Base, otimista e pessimista pela mesma tabela de premissas, com uma vigência por cenário.